2月16日至18日，开学前夕，机械工程学部各科室、系（中心）2022年工作研讨会先后在机电楼A217会议室和研究院会议室举行。学部全体领导班子成员，学部管理服务部门和业务部门负责人，主要业务骨干及相关协会、平台负责人参会。会议由学部主任许崇海主持。
研讨会按照部门类型分类进行，包括8个管理服务科室、6个系（教研室）、5个业务部门（中心），每一类按部门顺序逐一进行汇报。各部门主任首先对2022年工作计划、工作重点、工作举措以及存在问题与建议进行现场汇报，然后班子成员对各部门工作进行点评，提出意见建议。经过三天深入的研讨交流，各部门进一步细化了2022年工作计划与方案，并在会后逐一完善落实。
研讨会上，大家进行了充分的思想碰撞与思路交流，会场干事创业氛围浓厚，效果突出。一是统一思想、凝聚共识。今年是机械工程学部运行的第一年，要把各部门、全体教职工统一到全面落实 校（院）“一三五七”发展战略上来，统一到学部的业务发展及学部党委要求上来。以立德树人为根本，以学科建设为龙头，深入推进院所一体化融合，落实“十四五”发展规划，坚持问题导向，重点突破，深化改革，锐意创新，全力攻坚博士点培育建设，积极推进学部高质量发展。二是理清思路，明确工作目标。各部门经过认真梳理、分析和总结，查找存在的差距、短板，进一步明确了2022年工作目标，理清了工作思路。三是制定工作方案,细化工作措施。根据各部门确定的2022年工作目标，针对重点工作，聚焦关键问题，制定了工作举措。四是加强内部交流，促进深度融合。两院一体化运行以来，通过“党建+”等开展了一系列的交流活动，取得了显著成效。研讨会的召开进一步促进了全体教职工的融合意识，加强了学院与研究院的内部交流，促进深度融合。
通过交流研讨活动，使学部、各部门（系、中心）工作开好头、起好步，为新的一年工作开展、任务指标完成起到了非常好的促进作用。
